Qu'est-ce que FAST ?
FAST n'est pas une formation de plus. C'est un dispositif complet, pensé pour que vous progressiez en gestion de projet pendant que vos projets avancent.
Les quatre dimensions
Formation ciblée
Des modules de 45 ou 90 minutes, chacun conçu pour un problème précis, avec des clés actionnables le jour même.
Assistance
Une question, un blocage, une situation qui dérape ? Vous n'êtes pas seul : l'assistance fait partie du dispositif.
Suivi
Régulièrement, on fait le point : ce qui a progressé, ce qui résiste encore. Le programme s'ajuste à votre réalité.
Terrain
L'objectif n'est pas d'apprendre, c'est que ça change quelque chose dans vos projets. Tout est transférable et durable.
Votre parcours, pas un programme standard
Au bout du chemin : des progrès mesurables, une autonomie réelle, des acquis qui durent.
Prise de contact
On commence par vous : vos acquis, vos points de friction, vos objectifs.
Parcours personnalisé
Quels modules, dans quel ordre, à quel rythme. Un plan fait pour vous, ajustable à tout moment.
Formation
Les modules de votre parcours : 45 ou 90 minutes, un problème, des clés actionnables.
Assistance
À chaque étape, si quelque chose bloque, on est là pour débloquer, sécuriser, répondre.
Suivi régulier
On mesure ce qui a progressé et ce qui résiste. Le plan s'ajuste.
Terrain
Mettre en œuvre ce qui a été appris, directement sur vos projets.
Les modules, par niveau
Débutant
2 modulesDéfinition et cadrage de projet
Les étapes clés pour définir et cadrer un projet, rédiger une note de cadrage, identifier les parties prenantes.
Nouveau Planner Microsoft
Créer et tenir un plan de projet collaboratif dans le nouveau Planner, et l'articuler avec le reste de Microsoft 365.
Intermédiaire
4 modulesGestion des ressources projet
Planifier et optimiser l'affectation des ressources, arbitrer les conflits, anticiper les besoins en compétences.
La coordination de projet
Les mécanismes de coordination entre équipes, les rituels qui servent, la communication et le suivi.
Planification de projet
Construire un planning réaliste et tenable : estimer, enchaîner, lire le chemin critique.
Priorisation de projet
Arbitrer entre options, dire non de façon constructive, maximiser la valeur livrée.
Avancé
3 modulesGestion des risques projet
Identifier, analyser et traiter les risques ; tenir un registre et installer une culture du risque.
Gouvernance projet
Mettre en place une gouvernance adaptée, structurer les instances de décision, garantir l'alignement stratégique.
Pilotage de projet
Les techniques de pilotage et de reporting, la décision éclairée, les écarts et les demandes de changement.
Prêt à découvrir ce que FAST peut changer pour vos équipes ?
Dites-nous où vous en êtes, nous vous répondons.